作为“321”落地企业，艾科美公司从2013年4月23日成立至今，短短2年半的时间经历了翻天覆地的变化.
公司增加了核心工艺设备以及实验测试和检验设备的投入，公司产能和质量管控手段得到大幅提升。从2013年年产能200万到现在年产能达5000万。
公司研发体系不断完善，技术团队不断壮大，50%以上成员具有研究生以上学历，涵盖传热、机械、工艺等专业。从初步方案论证、仿真计算、详细设计再到工艺设计，他们兢兢业业、精益求精，止于至善。
精益研发需要有精益管理保障。公司的管理日趋成熟，建立了较完善的绩效与质量管理体系。目前已通过ISO9000和GJB9000质量管理体系认证。团队运作规范，管理透明；基于“以人为本”的管理制度，公司的企业文化得到进一步完善，凝聚力和向心力进一步提高，营造了和谐、进取的氛围，员工人心思进，士气旺盛，发展潜力巨大，呈现出健康、持续、稳定发展的态势。
精益管理立足于绩效管理。绩效考核作为落实公司发展战略规划和经营计划的重要工具和手段，绩效考核直接与质量考核和计划考核关联。通过加强绩效效考核管理与过程管理的融合，深入产品生产过程中的各个环节，严格把控产品质量，突出对核心环节和关键路径的把控，进一步实现管理精细化、运营高效化的目的。
经过近三年的发展和积累，艾科美公司具备了一定的品牌优势、资金优势、人才优势和管理优势，为实现持续、健康、稳定发展夯实了坚实的基础。
立足当前，展望未来，艾科美公司将更上一层，揭开全面布局、快速发展的崭新一页，谱写出更加绚丽辉煌的新篇章。